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2020CPA《財管》備考知識點及練習題:固定制造費用差異分析

2020-09-28 18:48:36| 來源:中公教育

固定制造費用總差異=實際固定制造費用-實際產量的標準固定制造費用

(一)二因素分析法

(1)固定制造費用耗費差異=固定制造費用實際數-固定制造費用預算數

(2)固定制造費用能量差異=固定制造費用預算數-固定制造費用標準成本

(二)三因素分析法

(1)耗費差異=固定制造費用實際數-固定制造費用預算數

=固定制造費用實際數-固定制造費用標準分配率×生產能量

(2)閑置能量差異=固定制造費用預算-實際工時×固定制造費用標準分配率=(生產能量-實際工時)×固定制造費用標準分配率

(3)效率差異=(實際工時-實際產量標準工時)×固定制造費用標準分配率

分析方法 差異類別 分析方法
二因素分析法 耗費差異 = 耗費差異 三因素分析法
能量差異 = 閑置能量差異
效率差異
總差異 = 總差異

【例題·單選題】固定制造費用的能量差異,可以進一步分為( )。

A.閑置能量差異和耗費差異

B.閑置能量差異和效率差異

C.耗費差異和效率差異

D.耗費差異和能量差異

【答案】B。解析:固定制造費用的三因素分析法,是將固定制造費用成本差異分解為耗費差異、效率差異和閑置能量差異三部分。其中耗費差異的計算與二因素分析法相同。不同的是要將二因素分析法中的“能量差異”進一步分解為兩部分:一部分是實際工時未達到生產能量而形成的閑置能量差異;另一部分是實際工時脫離標準工時而形成的效率差異。

【例題·單選題】某公司生產單一產品,實行標準成本管理。每件產品的標準工時為3小時,固定制造費用的標準成本為6元,企業生產能力為每月生產產品400件。7月份公司實際生產產品350件,發生固定制造成本2250元,實際工時為1100小時。根據上述數據計算,7月份公司固定制造費用效率差異為( )元。

A.100

B.150

C.200

D.300

【答案】A。解析:固定制造費用效率差異=(實際工時-實際產量標準工時)×固定制造費用標準分配率=(1100-350×3)×6/3=100(元)

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(責任編輯:001)

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